Μανωλοπούλου Δωδεκάνησα

 Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού

«Η Ψηφιακή Ατζέντα και η Τεχνητή Νοημοσύνη για τον ανασχεδιασμό του τουρισμού».

📍Στα Δωδεκάνησα δε λείπουν οι δυνατότητες,αλλά λείπει ένας σύγχρονος, ολοκληρωμένος και μετρήσιμος σχεδιασμός που θα τις μετατρέψει σε πραγματική ανάπτυξη.

Ένας τόπος με μοναδική ιστορία και πολιτισμό, φυσικό πλούτο, θάλασσα, γαστρονομία και δεκάδες νησιά μπορεί και πρέπει να διεκδικήσει έναν διαφορετικό τουριστικό δρόμο.

🟣 Καλύτερες ακτοπλοϊκές και αεροπορικές συνδέσεις μεταξύ των νησιών και με την ηπειρωτική Ελλάδα.

🟠 Σύγχρονες λιμενικές υποδομές και μαρίνες, με αξιοποίηση των δυνατοτήτων του θαλάσσιου και yachting τουρισμού.

🟣 Ψηφιακές υποδομές και έξυπνη διαχείριση των προορισμών, με αξιοποίηση δεδομένων και τεχνητής νοημοσύνης.

🟠 Επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού, ώστε τα νησιά να μην εξαρτώνται αποκλειστικά από τους μήνες αιχμής.

🟣 Στήριξη των μικρών και μεσαίων τοπικών επιχειρήσεων, ώστε η τουριστική ανάπτυξη να επιστρέφει στην τοπική κοινωνία και να δημιουργεί σταθερές θέσεις εργασίας.

🟠Φέρουσα ικανότητα, ποιότητα έναντι ποσότητας, προσβασιμότητα για όλους. 🟣Αειφορία με συμμέτοχους την τοπική κοινωνία και πάντοτε με σεβασμό στο περιβάλλον, την ιστορία και τον πολιτισμό του κάθε τόπου.

Και πάνω απ’ όλα:

Ένα συγκεκριμένο σχέδιο για τα Δωδεκάνησα, με στόχους, χρονοδιάγραμμα, χρηματοδότηση και λογοδοσία.

Η ψηφιακή και πράσινη μετάβαση δεν μπορεί να μείνει σε παρουσιάσεις και εξαγγελίες.

Τα νησιά μας χρειάζονται έργα, υποδομές και πολιτική βούληση.

Για έναν τουρισμό σύγχρονο, βιώσιμο και ανθρώπινο.

Για ζωντανά νησιά όλο τον χρόνο.

ΔΗΜΟΚΡΑΤΕΣ – ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ - ΔΟ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ

#ΔημοκράτεΠΚ

#Δωδεκάνησα

#Τουρισμός

Στέφανος Κασσελάκης - Stefanos Kasselakis

Δημοκράτες - Προοδευτικό Κέντρο

Περίληψη

Ο τουρισμός του αύριο πρέπει να είναι έξυπνος, βιώσιμος και ανθρωποκεντρικός.

Στόχος δεν μπορεί να είναι απλώς να υποδεχόμαστε περισσότερους επισκέπτες. Στόχος πρέπει να είναι να αναπτύσσουμε τον τουρισμό χωρίς να υποβαθμίζουμε το περιβάλλον, τις υποδομές και την ποιότητα ζωής των ανθρώπων που ζουν στους προορισμούς.

Η Ελλάδα έχει όλα τα συγκριτικά πλεονεκτήματα για να πρωταγωνιστήσει και στη νέα εποχή του τουρισμού.

Ολόκληρη η ανακοίνωση: https://democrats-pc.gr/news/2/5027/pagkosmia-imera-toyrismoy-theloyme-perissoteroys-toyristes-i-enan-kalytero-toyrismo

#Δημοκράτες_ΠΚ #Στέφανος_Κασσελάκης #Τουρισμός

Πολύ ωραία παρουσίαση θέσεων. Έχω και γω σχετική (προσωπική) άποψη και υλικά από το τελευταίο μου ταξίδι στη Ρόδο το οποίο επεξεργάζομαι θα το συνδέσω με αυτό.

ELENDEFR

Παλάτι του Μεγάλου Μαγίστρου: 1.250 ευρώ τον μήνα – Έτσι “αξιοποιεί” η κυβέρνηση την πολιτιστική κληρονομιά

Παλάτι του Μεγάλου Μαγίστρου: 1.250 ευρώ τον μήνα – Έτσι “αξιοποιεί” η κυβέρνηση την πολιτιστική κληρονομιά

Η εκμίσθωση σε ιδιωτική εταιρεία 27 πωλητηρίων σε αρχαιολογικούς χώρους και μνημεία της χώρας, αποτελεί ακόμη ένα βήμα σε ένα συγκεκριμένο μοντέλο διαχείρισης του δημόσιου πολιτιστικού πλούτου.

Και στα Δωδεκάνησα το μοντέλο αυτό αποκτά πλέον διεύθυνση: Μεσαιωνική Πόλη και Παλάτι του Μεγάλου Μαγίστρου στη Ρόδο, Τέμενος Ντεφτεντάρ στην Κω.

Σύμφωνα με δημοσιευμένα στοιχεία, σύμβαση που έχει διάρκεια έξι ετών με δυνατότητα παράτασης και προβλέπει συνολικό μηνιαίο μίσθωμα 50.600 ευρώ, πλέον ποσοστού 2% επί των πωλήσεων μεταβιβάζει 27 πωλητήρια σε ιδιωτική εταιρεία.

Για τη Μεσαιωνική Πόλη της Ρόδου αναφέρεται μίσθωμα 1.250 ευρώ τον μήνα. Άλλα τόσα για το Παλάτι του Μεγάλου Μαγίστρου.

Τα ποσά αυτά από μόνα τους επιβάλλουν απαντήσεις.

🟣 Ποιος ήταν ο τζίρος και ποια τα καθαρά έσοδα των συγκεκριμένων πωλητηρίων τα προηγούμενα χρόνια;

🟠 Με ποια οικονομική αποτίμηση καθορίστηκαν τα μισθώματα;

🟣 Ποιο είναι το προσδοκώμενο οικονομικό όφελος για το Δημόσιο σε σύγκριση με τη δημόσια λειτουργία τους;

🟠 Γιατί επιλέγεται η εκχώρηση της λειτουργίας τους αντί της στελέχωσης και ενίσχυσης του ΟΔΑΠ;

Ακόμη σοβαρότερα ερωτήματα προκαλεί ο ίδιος ο διαγωνισμός: κατατέθηκε μία και μοναδική προσφορά, ενώ οι σωρευτικοί όροι συμμετοχής περιόρισαν δραστικά τον κύκλο των δυνητικών υποψηφίων. Όταν ένας διαγωνισμός καταλήγει σε έναν μόνο υποψήφιο πάροχο και με τέτοιους όρους, το Υπουργείο Πολιτισμού και ο ΟΔΑΠ οφείλουν πλήρεις απαντήσεις για τον πραγματικό ανταγωνισμό, την αποτίμηση και την προστασία του δημοσίου συμφέροντος.

Οι ΔΗΜΟΚΡΑΤΕΣ – Προοδευτικό Κέντρο είχαμε προειδοποιήσει κατά τη συζήτηση του πρόσφατου νόμου του Υπουργείου Πολιτισμού ότι διαμορφώνεται ένα νέο μοντέλο: ο Πολιτισμός αντιμετωπίζεται ολοένα περισσότερο ως πεδίο εμπορικής εκμετάλλευσης και η πολιτιστική κληρονομιά ως χαρτοφυλάκιο προς «αξιοποίηση».

Ο ν. 5324/2026 και η νέα Hellenic Heritage Organisation A.E. διευρύνουν αυτή ακριβώς τη λογική: εμπορική πολιτική, πωλητήρια και e-shop, προϊόντα και υπηρεσίες, εισιτήρια και «εμπειρίες», αξιοποίηση περιουσίας και αναθέσεις στον ιδιωτικό τομέα.

Η αξιοποίηση των εσόδων που παράγει η πολιτιστική κληρονομιά πρέπει να υπηρετεί πρωτίστως την ίδια: τη συντήρηση και προστασία των μνημείων, την αρχαιολογική έρευνα, τη στελέχωση των Εφορειών Αρχαιοτήτων, την προσβασιμότητα και την ποιοτική εξυπηρέτηση των επισκεπτών.

Και ειδικά για έναν τόπο όπως η Ρόδος, με ένα μνημειακό απόθεμα παγκόσμιας σημασίας και εκατομμύρια επισκέπτες, η κυβέρνηση οφείλει να εξηγήσει καθαρά στους πολίτες:

Πόσο αποτιμά τη διαχείριση της πολιτιστικής μας κληρονομιάς και πότε σκοπεύει να λειτουργήσει με προτεραιότητα την αξιοποίησή της και το δημόσιο συμφέρον;

Δ.Ο. Δωδεκανήσων

Θ.Ο. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

ΔΗΜΟΚΡΑΤΕΣ – ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ

Αγαπητές φίλες, αγαπητοί φίλοι,

με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού και τις πρόσφατες παρεμβάσεις των Δημοκρατών για τα Δωδεκάνησα και την πολιτιστική κληρονομιά, συγκεντρώνω υλικό στο πλαίσιο της προσωπικής μου εργασίας «Ομονοιάστρα – Τουρισμός και Πολιτισμός 2035».

Το προκαταρκτικό μου συμπέρασμα είναι ότι τα Δωδεκάνησα χρειάζονται έναν ενιαίο σχεδιασμό που να συνδέει τον τουρισμό με την καθημερινή ζωή των κατοίκων. Η επιτυχία του θα πρέπει να μετριέται στην ποιότητα της εργασίας, στο εισόδημα που μένει στα νησιά, στην αντοχή των υποδομών, στην προστασία του περιβάλλοντος και στη φροντίδα των μνημείων. Τα ψηφιακά εργαλεία και η τεχνητή νοημοσύνη μπορούν να βοηθήσουν στη συλλογή και αξιολόγηση αυτών των στοιχείων, με διαφάνεια και ανθρώπινη ευθύνη για τις αποφάσεις.

Στο ταξίδι μου στη Ρόδο, τον Αύγουστο, επισκέφθηκα μεταξύ άλλων το Παλάτι του Μεγάλου Μαγίστρου και συνομίλησα με ανθρώπους της φιλοξενίας. Κράτησα θετικές εμπειρίες, αλλά και ερωτήματα για την εποχικότητα, το all inclusive και τη σχέση των μεγάλων τουριστικών μονάδων με την τοπική αγορά. Πρόκειται ακόμη για προσωπικές παρατηρήσεις, που χρειάζονται σύγκριση με περισσότερες μαρτυρίες και μετρήσιμα δεδομένα.

Η ανακοίνωση για τα πωλητήρια των μνημείων προσθέτει ένα συγκεκριμένο πεδίο ελέγχου. Το αναφερόμενο μίσθωμα των 1.250 ευρώ αφορά το πωλητήριο στο Παλάτι, όχι το ίδιο το μνημείο. Για να αξιολογηθεί η σύμβαση και το όφελος για το Δημόσιο, χρειάζονται η οικονομική αποτίμηση, τα προηγούμενα έσοδα, οι όροι λειτουργίας και τα αποτελέσματα της εκμίσθωσης.

Προτείνω να εξετάσουμε συλλογικά αυτά τα ζητήματα ως ανοιχτό φάκελο της Θεματικής: φέρουσα ικανότητα ανά περιοχή και εποχή, τοπική οικονομία, εργασία, συνδέσεις των νησιών και προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς. Θα επανέλθω με το υλικό του ταξιδιού και τα στοιχεία που θα μπορέσω να διασταυρώσω. Το παρόν είναι προσωπική προεργασία προς συζήτηση και συμπλήρωση.

Με εκτίμηση,

Χρήστος Σ. Ρουμελιώτης

Σκέφτηκε για 1m 55s

Έγινε, Χρήστο. Στον Ελέφαντα 2035 → Τουρισμός – Πολιτισμός 2035 → Ρόδος 2035 υπάρχει πλέον ανοιχτός φάκελος με το υλικό και το προκαταρκτικό θεσμικό μήνυμα. Θα συμπληρώνουμε εκεί νέα στοιχεία, πηγές και διορθώσεις όποτε προκύπτουν. Το μήνυμα έχει καταχωριστεί ως σχέδιο.