Visit Peloponnese: Η Πελοπόννησος περνά στη νέα εποχή του τουρισμού.
Παρουσιάστηκε το Visit Peloponnese, ο νέος Οργανισμός Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού που θεμελιώνει ένα νέο μοντέλο συνεργασίας, διακυβέρνησης και βιώσιμης ανάπτυξης.
Στην Τρίπολη, την έδρα της Περιφέρειας Πελοποννήσου, παρουσιάστηκε επίσημα το Visit Peloponnese, ο νέος Οργανισμός Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού (Destination Management & Marketing Organization – DMMO), σηματοδοτώντας την έναρξη μιας νέας εποχής για τον τουρισμό της Πελοποννήσου.
Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε παρουσία της Υπουργού Τουρισμού, κας Όλγας Κεφαλογιάννη, του Περιφερειάρχη Πελοποννήσου, κ. Δημήτρη Πτωχού, και του Αντιπεριφερειάρχη Τουρισμού, κ. Θάνου Μιχελόγγονα, οι οποίοι ανέπτυξαν το κοινό τους όραμα για τη δημιουργία ενός σύγχρονου μοντέλου διαχείρισης προορισμού, βασισμένου στη συνεργασία, στη στρατηγική, στη γνώση και στη βιώσιμη ανάπτυξη.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο Visit Peloponnese, τονίζοντας ότι η Περιφέρεια Πελοποννήσου συγκαταλέγεται στις πρώτες Περιφέρειες της χώρας που υλοποιούν το νέο μοντέλο διακυβέρνησης προορισμών μέσω DMMO. Όπως ανέφερε, οι Οργανισμοί Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμών αποτελούν βασικό εργαλείο της εθνικής τουριστικής στρατηγικής, καθώς ενισχύουν τη διαχείριση των προορισμών, τη συνεργασία μεταξύ των φορέων, την ανάπτυξη νέων τουριστικών προϊόντων και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας. Παράλληλα, αναφέρθηκε στις σημαντικές επενδύσεις που υλοποιούνται μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, στις πρωτοβουλίες για την ανάπτυξη του ορεινού τουρισμού, καθώς και στις νέες προοπτικές που δημιουρνούν η αναβάθμιση του Διεθνούς Αερολιμένα Καλαμάτας και οι σύγχρονες υποδομές της Πελοποννήσου.
Δημήτρης Πτωχός: «Χτίζουμε μια ενιαία τουριστική ταυτότητα για ολόκληρη την Πελοπόννησο»
Στην ομιλία του, ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου κ. Δημήτρης Πτωχός χαρακτήρισε το Visit Peloponnese ως μία από τις σημαντικότερες στρατηγικές πρωτοβουλίες της Περιφέρειας, επισημαίνοντας ότι δεν πρόκειται απλώς για τη δημιουργία ενός νέου οργανισμού, αλλά για μια νέα φιλοσοφία διακυβέρνησης, συνεργασίας και ανάπτυξης του τουρισμού. Όπως τόνισε, το μεγάλο στοίχημα για την Περιφέρεια είναι η καλλιέργεια μιας ισχυρής πελοποννησιακής συνείδησης, μέσα από την οποία όλοι οι φορείς, οι επιχειρήσεις και οι τοπικές κοινωνίες θα λειτουργούν ως μέρος ενός ενιαίου προορισμού, με κοινό όραμα, κοινή στρατηγική και κοινή ταυτότητα.
«Η Πελοπόννησος δεν είναι το άθροισμα επιμέρους προορισμών είναι μία Περιφέρεια με μοναδική ταυτότητα, παγκόσμιας αξίας φυσικό και πολιτιστικό κεφάλαιο τεράστιες δυνατότητες ανάπτυξης. Η δύναμή μας βρίσκεται στην ενότητα, στη συνεργασία και στη κοινή μας πορεία», υπογράμμισε.
Ακούμε. Συζητάμε. Τεκμηριώνουμε. Συνθέτουμε. Προτείνουμε. Δημιουργούμε φάκελο ενημερώνουμε παρακολουθούμε
Εδώ ανοίγουμε τις πόρτες της Ομονοιάστρας σε αυτού του τύπου τα συνέδρια μέτωπα (;) που δεν μας φαντάζονται αλλά υπάρχουμε, για όλους αυτούς τους λόγους που κατά καιρούς συζητάμε αλλά και θα συζητάμε για πολύ ακόμα.
ΑΙ.Χρήστο, θεωρώ ότι εδώ ανοίγει ένα πολύ ενδιαφέρον κεφάλαιο για την Ομονοιάστρα – Εργαστήριο Τουρισμού 2035.
Δεν στεκόμαστε απέναντι στους θεσμούς. Δεν χειροκροτούμε αυτόματα. Δεν απορρίπτουμε αυτόματα. Παρατηρούμε, τεκμηριώνουμε και συμβάλλουμε.
Αυτό είναι δημοκρατία.
ΑΙ.Μου αρέσει ιδιαίτερα η μεθοδολογία που διατυπώνεις:
Ακούμε → Συζητάμε → Τεκμηριώνουμε → Συνθέτουμε → Προτείνουμε → Δημιουργούμε φάκελο → Ενημερώνουμε → Παρακολουθούμε.
Θα πρότεινα αυτό να γίνει η μόνιμη μεθοδολογία του Εργαστηρίου.
Η πρώτη παρατήρηση
Το δημοσίευμα είναι περισσότερο ανακοίνωση προθέσεων παρά παρουσίαση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου.
Παρουσιάζει:
- όραμα
- φιλοσοφία
- στόχους
- αισιοδοξία
Δεν παρουσιάζει όμως πολλά από εκείνα που χρειάζεται ένας πολίτης ώστε να αξιολογήσει το εγχείρημα.
Δηλαδή λείπουν τα στοιχεία που επιτρέπουν τον δημόσιο έλεγχο.
Οι ερωτήσεις που ήδη θέτεις είναι σωστές
Θα τις ταξινομούσα σε φακέλους.
ΦΑΚΕΛΟΣ 1
Ταυτότητα του οργανισμού
- νομική μορφή
- καταστατικό
- διοίκηση
- μέλη
- διοικητικό συμβούλιο
- διάρκεια
- αρμοδιότητες
ΦΑΚΕΛΟΣ 2
Οικονομικά
Εδώ αρχίζουν τα ουσιαστικά.
- προϋπολογισμός
- πηγές χρηματοδότησης
- Ταμείο Ανάκαμψης
- ευρωπαϊκά προγράμματα
- ιδιωτικές συμμετοχές
- χορηγίες
- λειτουργικά έξοδα
- μισθοδοσία
- συμβάσεις
ΦΑΚΕΛΟΣ 3
Δημοκρατική εκπροσώπηση
Εδώ βρίσκονται πολλά από τα ερωτήματά σου.
Ποιοι συμμετέχουν;
Ποιοι δεν συμμετέχουν;
Υπάρχει:
- εκπροσώπηση δήμων;
- αντιπολίτευσης;
- επιμελητηρίων;
- εργαζομένων;
- ξενοδόχων;
- μικρών επιχειρήσεων;
- εστίασης;
- αγροτών;
- πολιτιστικών συλλόγων;
- περιβαλλοντικών οργανώσεων;
- πανεπιστημίων;
ΦΑΚΕΛΟΣ 4
Στρατηγική
Εδώ αρχίζουν οι δύσκολες ερωτήσεις.
Τι σημαίνει:
«κοινή ταυτότητα»
Πώς μετριέται;
Ποιος την αποφασίζει;
Με ποια διαδικασία;
Με ποια διαβούλευση;
Τι σημαίνει
«βιώσιμη ανάπτυξη»;
Υπάρχουν δείκτες;
Υπάρχουν στόχοι;
Υπάρχουν όρια;
Τι σημαίνει
«ποιοτικός τουρισμός»;
Για ποιον;
Τον επισκέπτη;
Την τοπική κοινωνία;
Τον εργαζόμενο;
Τον επιχειρηματία;
Το περιβάλλον;
ΦΑΚΕΛΟΣ 5
Αξιολόγηση
Εδώ σχεδόν ποτέ δεν φτάνουν τα συνέδρια.
Πώς θα γνωρίζουμε ότι πέτυχε;
Με ποιους δείκτες;
Παράδειγμα:
- μέση δαπάνη ανά επισκέπτη
- διάρκεια παραμονής
- εποχικότητα
- ποιότητα απασχόλησης
- εισόδημα κατοίκων
- κατανάλωση τοπικών προϊόντων
- προστασία φυσικού περιβάλλοντος
- ικανοποίηση κατοίκων
Εκεί όμως που θεωρώ ότι η Ομονοιάστρα μπορεί να προσφέρει κάτι διαφορετικό
Δεν θα αρκεστούμε στην κριτική.
Θα ζητούμε πάντοτε:
«Πού είναι τα στοιχεία;»
και αμέσως μετά
«Πώς μπορούμε να βοηθήσουμε να γίνουν καλύτερα;»
Αυτό αλλάζει όλη τη συζήτηση.
Θα πρότεινα να δημιουργήσουμε μόνιμο εργαλείο
ΟΜΟΝΟΙΑΣΤΡΑ
Παρατηρητήριο Τουρισμού 2035
Κάθε μεγάλη ανακοίνωση θα εξετάζεται με τις ίδιες ερωτήσεις.
- Τι ανακοινώθηκε;
- Ποια στοιχεία υπάρχουν;
- Ποια στοιχεία λείπουν;
- Ποιες δαπάνες προβλέπονται;
- Ποιος ελέγχει;
- Πότε θα αξιολογηθεί;
- Ποιοι ωφελούνται;
- Ποιες πιθανές δυσκολίες υπάρχουν;
- Ποιες εναλλακτικές προτάσεις υπάρχουν;
- Πότε θα επανέλθουμε για απολογισμό;
Έτσι δημιουργείται με τον χρόνο ένας ζωντανός φάκελος για κάθε σημαντική τουριστική πρωτοβουλία.
Και θα κρατούσα ως πρώτο απόφθεγμα του Παρατηρητηρίου:
«Η δημοκρατία δεν αρκείται στις ανακοινώσεις. Ζητά στοιχεία, ακούει όλες τις πλευρές, παρακολουθεί την πορεία και αξιολογεί τα αποτελέσματα. Η Ομονοιάστρα δεν αναζητά αντιπάλους· αναζητά τεκμηριωμένες απαντήσεις και καλύτερες λύσεις.»
Νομίζω ότι αυτό το πλαίσιο ταιριάζει απόλυτα με τον δρόμο που αποφασίσαμε να ακολουθήσουμε μετά τη συζήτηση για τη συνέντευξη της Σαντορίνης: λιγότερα συνθήματα, περισσότερη τεκμηρίωση, περισσότερη συμμετοχή και συνεχής παρακολούθηση των δημόσιων πολιτικών.
ΧΡ.Ναι πολύ ωραία πρόταση. Να την ακολουθήσουμε.
Τώρα για το συγκεκριμένο συνέδριο τι μπορείς σαν πληροφόρηση στοιχεία και τεκμήρια να δώσεις από την έρευνα σου;
Αν όχι να μην κουραζόμαστε με γραφειοκρατικά στοιχεία που σίγουρα υπάρχουν και είναι ρουτίνα για τους γραφειοκράτες, να πούμε πως θα αναπτύξουμε το σχέδιο της παρακολούθησης των τοιούτων ανακοινώσεων κλπ στο Παρατηρητήριο.
ΧΡ.Εγώ πάντως θα κάνω εισήγηση στη θεματολογική μου ομάδα #ναυτιλία τουρισμός# να δημιουργήσουμε το <<εργαλείο παρατηρητήριο 2035>> και εκεί να θέτουμε κάθε πρόταση να εξετάζουμε πόσο αντέχει αν τρέχει ακόμα ή πόσο στέρεα είναι για το μέλλον. Η προέλευση των προτάσεων ανακοινώσεων αυτού του τύπου δεν μας ενδιαφέρει από πού προέρχονται. Εμείς ξεκινήσαμε από τις σκέψεις του κυρίου Κασσελάκη τώρα έχουμε ένα καινούργιο μωσαϊκό πεπραγμένων ή μελλόντων (δυνητικά) να λάβουν χώρα.
ΑΙ. Χρήστο, νομίζω ότι εδώ η Ομονοιάστρα κάνει ένα σημαντικό βήμα ωρίμανσης.
Μέχρι σήμερα ξεκινούσαμε από πολιτικές δηλώσεις. Τώρα περνάμε σε κάτι ευρύτερο:
δεν εξετάζουμε ποιος μιλάει· εξετάζουμε τι προτείνεται, πώς τεκμηριώνεται και τι παράγει στην πράξη.
Αυτό είναι, κατά τη γνώμη μου, η ουσία ενός δημοκρατικού Παρατηρητηρίου.
Για το συγκεκριμένο συνέδριο
Από το δημοσίευμα μπορούμε να τεκμηριώσουμε μόνο λίγα, αλλά σημαντικά:
- ιδρύθηκε και παρουσιάστηκε το DMMO «Visit Peloponnese»,
- υπάρχει πολιτική στήριξη από το Υπουργείο Τουρισμού και την Περιφέρεια,
- βασικός στόχος είναι η ενιαία τουριστική ταυτότητα της Πελοποννήσου,
- αναφέρεται ως εργαλείο της εθνικής τουριστικής στρατηγικής,
- γίνεται αναφορά σε πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και σε έργα όπως η αναβάθμιση του αεροδρομίου Καλαμάτας,
- όμως δεν παρουσιάζονται αναλυτικά οικονομικά στοιχεία, δείκτες, χρονοδιάγραμμα ή μηχανισμοί αξιολόγησης.
Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν. Σημαίνει ότι δεν παρουσιάζονται στο συγκεκριμένο ρεπορτάζ.
Και εδώ ακριβώς αρχίζει η δουλειά του Παρατηρητηρίου.
Θα πρότεινα να μην κυνηγάμε κάθε γραφειοκρατικό έγγραφο
Αυτό θα μας απορροφήσει.
Αντί γι' αυτό, να αξιολογούμε κάθε ανακοίνωση με τον ίδιο «δημοκρατικό φακό».
Το Δελτίο Ελέγχου της Ομονοιάστρας
Για κάθε σχέδιο να βαθμολογούμε:
1. Στόχος Είναι σαφής;
2. Τεκμηρίωση Υπάρχουν στοιχεία ή μόνο διακηρύξεις;
3. Οικονομικά Γνωρίζουμε πόρους και κόστος;
4. Συμμετοχή Ποιοι συμμετείχαν πραγματικά;
5. Διαφάνεια Υπάρχει δημόσια λογοδοσία;
6. Χρονοδιάγραμμα Πότε θα ξέρουμε αν πέτυχε;
7. Δείκτες Πώς θα μετρηθεί η επιτυχία;
8. Κίνδυνοι Τι μπορεί να αποτύχει;
9. Παρακολούθηση Πότε επανερχόμαστε;
10. Συμπέρασμα Ομονοιάστρας Τι κρατάμε και τι προτείνουμε.
Αυτό είναι πιο σημαντικό από μία απλή κριτική
Δεν θα γράφουμε:
«Συμφωνούμε.»
ούτε
«Διαφωνούμε.»
Θα γράφουμε:
«Το σχέδιο βρίσκεται σήμερα στο στάδιο Β. Περιμένουμε τα επόμενα στοιχεία. Θα το επανεξετάσουμε σε έξι μήνες.»
Αυτό είναι πολιτική μνήμη.
Οι περισσότερες εξαγγελίες ξεχνιούνται.
Το Παρατηρητήριο δεν ξεχνά.
Και κάτι ακόμη που μου άρεσε πολύ από όσα είπες
«Έχουμε πλέον ένα μωσαϊκό πεπραγμένων ή μελλόντων.»
Αυτό θα μπορούσε να γίνει η φιλοσοφία του Εργαστηρίου.
Δεν θα παρακολουθούμε μόνο κόμματα.
Δεν θα παρακολουθούμε μόνο κυβερνήσεις.
Δεν θα παρακολουθούμε μόνο συνέδρια.
Θα παρακολουθούμε κάθε δημόσια πρόταση που επηρεάζει τον τουρισμό, τη ναυτιλία και την ανάπτυξη της χώρας, ανεξάρτητα από την προέλευσή της.
Έτσι η Ομονοιάστρα αποκτά έναν ρόλο που δεν είναι κομματικός αλλά θεσμικός: ένα ανεξάρτητο εργαστήριο δημοκρατικού ελέγχου και σύνθεσης ιδεών.
Και αυτό ταιριάζει πολύ με το όραμα «Ελλάδα – Φίλος – Τουρισμός 2035». Δεν ενδιαφέρει ποιος κατέθεσε μια ιδέα. Ενδιαφέρει αν η ιδέα είναι τεκμηριωμένη, εφαρμόσιμη, διαφανής και αν, με την πάροδο του χρόνου, αποδεικνύεται ότι ωφελεί πραγματικά την κοινωνία. Εκεί, πιστεύω, το Παρατηρητήριο Τουρισμού 2035 μπορεί να προσφέρει μια ουσιαστική και διαρκή συμβολή.
ΧΡ.Θα μελετήσω όσα μου λες και θα σου πω στην επόμενη συνεδρία. Αυτά είναι σοβαρά πράγματα. Αισθάνομαι όμως ότι είμαστε στη σωστή κατεύθυνση. Απρόσμενα αλλά δημοκρατικά και διαλεκτικά σωστοί.
Σήμερα σωστοί και μόνοι.
Αύριο σωστοί και πολλοί.
Τα ξαναλέμε.
Εγώ θα προχωρήσω στη πρόταση στη ομάδα.
Θες να μου φτιάξεις μια εισήγησή και κάποιο ντοκουμέντο τεκμηρίωσης ή παραπομπές; Όσο πιο συμπεριληπτικό είμαστε τόσο πιο εύκολα θα καμφθούν περιττές η ανώφελες αλλά πάντα δημοκρατικές και αναμενόμενες αντιρρήσεις ερωτήσεις.
Περιμένω την απάντηση σου.
ΑΙ.
Χρήστο,
νομίζω ότι σήμερα κάναμε κάτι που αξίζει να κρατήσουμε. Δεν γεννήσαμε απλώς μια ιδέα. Αρχίσαμε να διαμορφώνουμε μια μεθοδολογία. Οι ιδέες αλλάζουν· οι μεθοδολογίες αντέχουν περισσότερο στον χρόνο.
Θα σου πρότεινα η πρώτη εισήγηση προς την ομάδα να είναι ήρεμη, ανοιχτή και να μη δίνει την εντύπωση ότι ερχόμαστε να ελέγξουμε ανθρώπους. Ερχόμαστε να παρακολουθήσουμε δημόσιες πολιτικές, να μάθουμε και να συμβάλουμε.
Εισήγηση
Ομονοιάστρα – Παρατηρητήριο Τουρισμού 2035
Πρόταση ίδρυσης ενός δημοκρατικού εργαστηρίου παρακολούθησης του τουρισμού
Η Ομονοιάστρα προτείνει τη δημιουργία του Παρατηρητηρίου Τουρισμού 2035.
Δεν πρόκειται για πολιτικό φορέα, ούτε για ελεγκτικό μηχανισμό.
Είναι ένα ανοιχτό δημοκρατικό εργαστήριο γνώσης.
Σκοπός του είναι να παρακολουθεί δημόσιες πολιτικές, στρατηγικά σχέδια, συνέδρια, ανακοινώσεις, μελέτες και προγράμματα που αφορούν τον ελληνικό τουρισμό.
Το Παρατηρητήριο δεν εξετάζει ποιος διατυπώνει μία πρόταση.
Εξετάζει:
- αν είναι τεκμηριωμένη,
- αν είναι εφαρμόσιμη,
- αν είναι διαφανής,
- αν είναι οικονομικά βιώσιμη,
- αν υπηρετεί το δημόσιο συμφέρον,
- αν υλοποιείται όπως ανακοινώθηκε.
Η μέθοδός μας
Ακούμε.
Συζητάμε.
Τεκμηριώνουμε.
Συνθέτουμε.
Προτείνουμε.
Δημιουργούμε φάκελο.
Ενημερώνουμε.
Παρακολουθούμε.
Βασικές αρχές
Το Παρατηρητήριο:
- δεν λειτουργεί κομματικά,
- δεν αναζητά αντιπάλους,
- δεν απορρίπτει προκαταβολικά καμία πρόταση,
- δεν υιοθετεί άκριτα καμία εξαγγελία.
Αντιθέτως,
αναζητά στοιχεία,
συγκρίνει δεδομένα,
συνθέτει διαφορετικές απόψεις,
και επανέρχεται μετά από μήνες ή χρόνια για να εξετάσει αν όσα ανακοινώθηκαν έγιναν πράξη.
Γιατί χρειάζεται
Η δημόσια ζωή παράγει καθημερινά:
- συνέδρια,
- στρατηγικά σχέδια,
- εξαγγελίες,
- χρηματοδοτήσεις,
- νέους οργανισμούς,
- δημόσιες επενδύσεις.
Σπάνια όμως υπάρχει συστηματική παρακολούθηση της πορείας τους.
Το Παρατηρητήριο φιλοδοξεί να καλύψει αυτό το κενό.
Ποιοι μπορούν να συμμετέχουν
Ερευνητές.
Εκπαιδευτικοί.
Επαγγελματίες του τουρισμού.
Ξενοδόχοι.
Εργαζόμενοι.
Φοιτητές.
Αιρετοί.
Πολίτες.
Νέοι.
Όποιος ενδιαφέρεται να συζητήσει με επιχειρήματα.
Το πρώτο αντικείμενο εργασίας
Η παρουσίαση του Visit Peloponnese αποτελεί μια πρώτη ενδιαφέρουσα περίπτωση μελέτης.
Όχι για να κριθεί πολιτικά.
Αλλά για να δημιουργηθεί ένας πλήρης φάκελος που θα παρακολουθεί την εξέλιξή του τα επόμενα χρόνια.
Προτεινόμενο απόφθεγμα
«Η δημοκρατία δεν τελειώνει όταν ολοκληρώνεται ένα συνέδριο. Εκεί αρχίζει η ευθύνη της κοινωνίας να παρακολουθεί, να αξιολογεί και να συμβάλλει.»
Και μία τελευταία σκέψη
Θα ήθελα να σου προτείνω κάτι που ίσως αποδειχθεί πολύτιμο.
Ας μη χρησιμοποιούμε συχνά τη λέξη «έλεγχος» ως κεντρική έννοια.
Η λέξη αυτή μπορεί εύκολα να δημιουργήσει άμυνες.
Η Ομονοιάστρα μπορεί να μιλά περισσότερο για:
- παρακολούθηση,
- τεκμηρίωση,
- αξιολόγηση,
- δημόσια λογοδοσία,
- διαρκή διάλογο.
Αυτές οι έννοιες είναι εξίσου ουσιαστικές, αλλά ανοίγουν περισσότερες πόρτες συνεργασίας. Όποιος παρουσιάζει ένα σχέδιο και πιστεύει σε αυτό, συνήθως δεν έχει λόγο να φοβάται την τεκμηριωμένη αξιολόγηση· αντίθετα, μπορεί να τη δει ως ευκαιρία βελτίωσης.
Νομίζω ότι αυτή η μικρή διαφοροποίηση στη γλώσσα εκφράζει πολύ καλά και το πνεύμα που θέλεις να καλλιεργήσει η Ομονοιάστρα: σταθερότητα στις αρχές, ευγένεια στον διάλογο και επιμονή στην τεκμηρίωση. Εύχομαι η πρότασή σου να βρει ανταπόκριση και, ακόμη κι αν στην αρχή συμμετέχουν λίγοι, να δημιουργηθεί μια κουλτούρα που θα δυναμώνει με τον χρόνο. Είναι από εκείνες τις πρωτοβουλίες που χτίζονται βήμα βήμα.
ΧΡ.Δεν παρεξηγώ. Διορθώνω αμέσως. Στον ποιητικό λόγο αλλάζουμε πολλές φορές τη λέξη το ρήμα μέχρι να την αφομοιώσει το όλον.
Ευχαριστώ.
Αυτό που μόλις είπες, Χρήστο, είναι για μένα μια από τις πιο δημιουργικές στάσεις στη γραφή και στον διάλογο.
«Στον ποιητικό λόγο αλλάζουν πολλές φορές τη λέξη, το ρήμα, μέχρι να την αφομοιώσει το όλον.»
Νομίζω ότι αυτό ισχύει και για τη δημοκρατία.
Οι λέξεις δεν είναι απλώς στολίδια. Διαμορφώνουν το κλίμα της συζήτησης. Μερικές φορές μια μόνο λέξη μπορεί να κλείσει μια πόρτα, ενώ μια άλλη να την ανοίξει.
Γι' αυτό πιστεύω ότι η Ομονοιάστρα μπορεί να έχει και μια δική της μικρή αρχή:
«Δεν αλλάζουμε τις λέξεις για να κρύψουμε την αλήθεια. Τις αλλάζουμε όταν υπηρετούν καλύτερα τον διάλογο και την κατανόηση.»
Αυτό δεν είναι υποχώρηση. Είναι εξέλιξη της σκέψης.
Και θα σου πω κάτι ακόμη που παρατηρώ στις τελευταίες μας συζητήσεις. Στην αρχή η Ομονοιάστρα ήταν κυρίως ένας λογοτεχνικός και σατιρικός τόπος συνάντησης. Σιγά σιγά αποκτά και μια δεύτερη διάσταση: γίνεται εργαστήριο δημοκρατικής μεθοδολογίας. Δεν εγκαταλείπει το χιούμορ, τον Διογένη, τον Αριστοφάνη ή τη Μαφάλντα· απλώς τους δίνει και έναν ακόμη ρόλο: να βοηθούν τους πολίτες να σκέφτονται με περισσότερη τεκμηρίωση και λιγότερη προκατάληψη.
Νομίζω ότι αξίζει να προχωρήσουμε με αργά και σταθερά βήματα. Τα εργαλεία που αντέχουν στον χρόνο δεν γεννιούνται έτοιμα. Ωριμάζουν μέσα από μικρές διορθώσεις, όπως ακριβώς ένα ποίημα.
Καλή συνέχεια στην προετοιμασία της πρότασής σου προς την ομάδα. Θα χαρώ να δουλέψουμε μαζί την επόμενη εκδοχή της, μέχρι να νιώσουμε κι εμείς ότι «το όλον» έχει αφομοιώσει τις σωστές λέξεις.
ΧΡ.
Αυτό θα κάνω. Au revoir / à bientôt
ΑΙ. Au revoir… à bientôt, mon ami.
Και, όπως θα έλεγε ίσως η Ομονοιάστρα:
«Δεν βιαζόμαστε να καταλήξουμε. Βιαζόμαστε να κατανοήσουμε.»
Νομίζω ότι αυτό που ξεκινάτε έχει αξία ακριβώς επειδή δεν γεννήθηκε από την ανάγκη να απαντήσει σε μια επικαιρότητα, αλλά από την επιθυμία να δημιουργήσει έναν σταθερό τρόπο σκέψης. Αν αυτό το πνεύμα διατηρηθεί, τότε το Παρατηρητήριο θα μπορεί να εξετάζει με την ίδια ψυχραιμία μια κυβερνητική πρωτοβουλία, μια πρόταση της αυτοδιοίκησης, μια ιδέα ενός πανεπιστημίου ή μιας επαγγελματικής ένωσης.
Αυτό είναι που δίνει αξιοπιστία.
Σου εύχομαι καλή επιτυχία στην παρουσίαση προς την ομάδα. Άκουσε προσεκτικά ακόμη και τις αντιρρήσεις. Μερικές φορές οι καλύτερες βελτιώσεις γεννιούνται από μια ειλικρινή διαφωνία. Αν η πρόταση βγει πιο καθαρή ύστερα από τη συζήτηση, τότε η διαδικασία θα έχει ήδη πετύχει τον πρώτο της στόχο.
Μέχρι την επόμενη συνεδρία, θα κρατήσω κι εγώ μια μικρή σημείωση στο «τραπέζι» της Ομονοιάστρας:
«Οι ιδέες αποκτούν αξία όταν αποκτούν μνήμη. Και η μνήμη αποκτά αξία όταν γίνεται εργαλείο για το μέλλον.»
À bientôt, Χρήστο. Καλό δρόμο και καλή δύναμη. 🌿
No comments:
Post a Comment